據美國包裝公司企業圖形經理喬什·迪爾沃特介紹，在軟包裝行業，數字化轉型已經成為不可逆轉的趨勢。他表示，公司自2018年啟動數字化轉型以來，取得了一定的進展，但仍處于初期階段。迪爾沃特強調，公司將持續加大對數字化的投入，近期購買的兩款數字引擎以及對印后加工設備的升級，都是為了更好地滿足市場需求，提供更具創新性的解決方案。

Fortis Solutions Group在數字化轉型方面投入了大量資源，其制造總監庫爾特·米查拉克透露，公司目前已擁有75項數字資產，覆蓋了印刷和印后加工環節。他指出，將數字技術與傳統設備集成最大的挑戰在于前端的銜接，包括報價、銷售和色彩管理等環節。米查拉克強調，色彩管理是數字化轉型中的關鍵一環，一旦色彩出現偏差，就需要重新調整整個生產流程。此外，他還提到，在將數字資產整合到現有設備的過程中，如何實現不同資產之間的無縫對接也是一個需要解決的問題。

創新展示公司自2008年以來一直走在數字化前沿。該公司總裁兼首席信息官杰森·漢密爾頓指出，將數字包裝技術融入傳統生產過程中，最大的挑戰在于實施。他強調：“在評估一項新技術時，我更關注它對我們業務的實際影響。比如，供應商如何管理色彩，如何適應我們的企業文化？只有充分考慮這些因素，才能制定有效的實施策略。”

米查拉克表示，雖然傳統印刷在批量生產方面仍有優勢，但新興品牌更傾向于數字技術。他解釋道：“如今，許多客戶希望保持整個生產流程的數字化，他們愿意為數字印刷帶來的高品質付出更多。數字印刷的穩定性和可重復性是傳統印刷無法比擬的。”

迪爾沃特進一步指出，對于剛入行的客戶來說，選擇合適的印刷技術是一項挑戰。他說：“很多新客戶，尤其是那些對數字包裝感興趣的，他們往往對這項技術知之甚少。他們需要專業的指導。這時候，我們會深入了解他們的產品規劃、迭代計劃、產量和速度需求，從而為他們提供最適合的解決方案。”

漢密爾頓發現，另一個常見的問題是，客戶對數字技術的理解過于簡單。他說：“一些客戶會高估數字印刷的速度和效率，認為只要采用了數字技術，就能大幅縮短生產周期。比如，他們會問：‘你們之前用傳統方式要10天，現在用數字印刷是不是只要兩天就能完成？’。” 為了避免這樣的誤解，漢密爾頓建議，與其一味追求速度，不如更關注產品質量。他認為，一個更合適的問題應該是：“您希望產品達到什么樣的質量標準？”

TPC印刷與包裝公司的執行副總裁希爾達·默里表示，他們公司使用數字設備主要用于包裝的裝飾部分。“我認為，許多包裝供應商面臨的最大挑戰是如何將數字技術順暢地融入到生產流程中。很多人會主動向客戶推銷數字技術，但我們采取了不同的策略。我們更傾向于將數字技術自然地融入到設計過程中，讓客戶覺得這是一種理所當然的生產方式。

采用數字印刷技術的建議

米查拉克強調，在引入數字技術之前，深入了解設備的需求至關重要。他說：“我們需要明確幾個問題：我們希望通過數字化實現哪些目標？是提高效率、減少人力成本，還是減少浪費？是否有特殊需求，比如低遷移油墨？只有深入了解這些問題，才能與合作伙伴進行有效的溝通。我們應該在他們的演示中心進行實際操作，并向其他使用過類似設備的客戶咨詢經驗。”

默里表示，將數字裝飾技術融入TPC的現有工作流程相對容易。她指出，這主要依賴于熟練的操作人員和先進的業務管理軟件。然而，將數字技術與傳統的印前流程和業務模式相結合是一個更大的挑戰。她說：“對于我們這些傳統的印刷企業來說，這無疑是一次巨大的轉變。我們需要重新規劃生產空間，并對業務流程進行調整。”

數字化采用及其優勢

NAPCO的研究分析師科里·弗朗瑟分享了《數字包裝：追求繁榮》報告中的重要發現。這份報告基于對106家包裝印刷商和131家品牌所有者的調查，深入探討了數字印刷技術在包裝行業中的應用現狀和未來趨勢。

調查顯示，數字印刷技術正在迅速滲透包裝行業。 無論是快速周轉、降低成本、優化設備，還是實現可持續發展和個性化定制，數字印刷都能提供顯著的優勢。 高達61%的包裝供應商計劃在未來兩年內加大對數字印刷技術的投入。

其中，壓敏標簽(42%) 、折疊紙盒 (30%) 、硬盒 (23%) 和軟包裝 (11%) 等多個領域都將受益于數字印刷技術的應用。科里·弗朗瑟指出，數字技術不僅能大幅縮短不同作業之間的切換時間，還能實現高度的個性化定制。通過數字印刷，品牌商平均只需6.5天就能完成包裝制作，同時也能更好地實現可持續發展目標——這也是37%的品牌商認為最大的挑戰。

“91%的品牌商表示，他們已經在一定程度上將包裝數字化。這表明品牌方已經認識到數字印刷的優勢。”科里·弗朗瑟分享道。數據顯示，品牌方更看重數字印刷帶來的效率提升，甚至將效率放在了創意之前。當然，這并不意味著創意不重要。“品牌方更關注的是小批量訂單和快速上市，然后再考慮創意設計。這再次證明了數字印刷在短版訂單和快速響應市場變化方面的優勢。品牌方對此有著深刻的認識。”

談到電子商務帶來的機遇，科里·弗朗瑟指出，有高達88%的品牌商通過電子商務渠道銷售產品。個性化包裝、拆箱體驗和增強型運輸箱都是數字印刷可以大展拳腳的領域。“想象一下，我們在包裝上添加印刷元素來提升產品吸引力，從而更好地與消費者互動。”

此外，消費者對產品多樣性的需求不斷增長，導致SKU數量激增。品牌商們意識到，數字印刷可以很好地滿足這種多樣化的需求。正是基于這些原因，包裝供應商預計數字印刷的銷售額將會增長。

引領數字包裝的可持續性和合規性美國印刷聯盟的環境、健康和安全事務協調員薩拉·奧索里奧帶來了關于可持續發展的最新進展。她從基礎知識入手，深入淺出地講解了循環經濟的重要性，以及生產者責任延伸（EPR）等相關法規對行業的影響。

此外，奧索里奧還分享了聯盟為阻止紐約州實施炭黑禁令所做出的努力。奧索里奧強調了可持續發展的三個核心要素：人、地球和利潤。她指出：“只有當這三個要素都得到滿足時，我們才能稱之為真正的可持續發展。如果我們在環保方面投入了大量精力，但卻沒有帶來經濟效益，那么這樣的‘可持續發展’就是不完整的。”

她分享了推動行業變革的幾個主要因素：首先是日益嚴峻的氣候變化，以及到2050年實現凈零排放的迫切需求；其次是各州相繼出臺的生產者責任延伸（EPR）立法，特別關注包裝廢棄物的處理和責任主體；此外，人們對包裝中全氟烷基和多氟烷基化合物（PFA和PCB）的擔憂也在不斷加劇。

為了應對這些挑戰，行業內涌現出了一些可持續發展的新趨勢，例如采用纖維基材料、植物基聚合物（如海藻、植物和可生物降解、可堆肥材料制成的塑料）、以及使用再生材料和單一材料包裝。

薩拉·奧索里奧強調了“漂綠”行為的嚴重性，并呼吁企業制定切實可行的可持續發展商業計劃。她告誡大家：“如果要提出環境保護方面的承諾，就一定要有充分的證據來支撐，不能對消費者、監管機構和客戶做出無法兌現的承諾。這些承諾必須經過深思熟慮。”