【青瞳視角】訊：實體書店進商圈是北京書店扶持政策持續(xù)深化重要舉措。

  北京早在2016年已出臺實體書店扶持政策，領(lǐng)全國扶持書店風(fēng)氣之先，政策至今已延續(xù)8年。2016-2022年間，為鼓勵陷入行業(yè)發(fā)展瓶頸、亟需突破轉(zhuǎn)型的書店行業(yè)，北京市區(qū)兩級先后出臺了30多項相關(guān)政策，涉及目標規(guī)劃、財政稅收、法規(guī)管制、信息技術(shù)支持、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、政府采購等諸多領(lǐng)域，為實體書店復(fù)蘇全方位保駕護航。截至2022年底，北京實體書店保有量超過2000家，數(shù)量位居全國第一，萬人擁有書店超過0.94個，“一區(qū)一書城”成為北京各區(qū)標配。

  2022年，為鞏固扶持成效、深化政策落實，北京市在分析研判過去5年書店政策扶持經(jīng)驗基礎(chǔ)上，又進一步推出“三進”（進園區(qū)、進校園、進商場）政策，引導(dǎo)扶持首都實體書店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、繁榮發(fā)展。實體書店進商圈，是落實書香京城和全民閱讀工作的重要抓手，是北京壓實“書店之都”榮譽、建設(shè)全國文化中心的創(chuàng)新舉措。

  萬圣書園

  商圈書店是北京建設(shè)國際消費中心城市的典型融合業(yè)態(tài)

  以實體書店為代表的綜合文化空間日益受到城市商圈的格外青睞，主要是因為文化消費的強大引流能力。特別是大型品牌書店，由于具備豐富的引流經(jīng)驗和運營能力，其開設(shè)在大型商圈內(nèi)的旗艦店往往規(guī)模夠大、選品夠好，空間設(shè)計外觀和內(nèi)部展陳兼具藝術(shù)性和可視性，很容易成為網(wǎng)紅打卡地，有效吸引消費人群并增加留駐時間，最終達到促進商圈內(nèi)其他業(yè)態(tài)“共生”消費增長的目的。

  一個品牌書店每年吸引來的優(yōu)質(zhì)客流，相當于大幾千萬廣告經(jīng)費才能達到的傳播效果，這是商圈越來越認同的公關(guān)經(jīng)驗。據(jù)悉，國內(nèi)營業(yè)額最高的單體百貨北京SKP是國內(nèi)少有擁有自營書店的大型商場——“北京SKP RDV書店”。SKP之所以愿意拿出寸土寸金的商場空間打造自營書店，而不是出租給奢侈品牌獲利，是因為管理層認為書店為提升商場文化品質(zhì)和購物體驗提供了重要附加值。北辰薈引入pageone，五道口購物中心引入萬圣書園，“醉翁之意”均在于此。

  實體書店天然兼具文化屬性和商業(yè)屬性，這兩種屬性對立而又統(tǒng)一，共同構(gòu)成了商圈書店高歌猛進的現(xiàn)實基礎(chǔ)。作為一種典型的多業(yè)態(tài)融合消費空間，大型品牌實體書店屢屢攻占知名商圈的背后，是北京市各大商圈發(fā)展融合消費、促進消費升級的遠大野心與落子布局，也是北京加快建設(shè)國際消費中心城市的實踐縮影。

  PAGEONE北辰薈店

  書店與商圈應(yīng)逐漸形成互惠共生、持續(xù)協(xié)同的未來格局

  當前，品牌書店與知名商圈恰逢蜜月期、進駐合作活動頻頻。但是作為一個曾經(jīng)“向死而生”的文化行業(yè)，實體書店從不應(yīng)該就此止步、放慢步伐。新建或改建商圈是最歡迎品牌書店入駐的商圈類型。但是一旦進入相對成熟的階段即商圈開業(yè)5年以后，實體書店的價值在哪里？這是當前商圈書店熱亟需思考的冷問題。

  研究發(fā)現(xiàn)，首期合作期滿后，有商圈書店遇到了原有租金優(yōu)惠取消或者被迫遷址到邊角位置的“刁難”。部分商圈書店剛培育出一批忠實讀者，就被這些苛刻的續(xù)簽條件壓垮。如果優(yōu)秀書店總是被迫搬離，未來受傷的何止是書店方，對商圈品牌和合作信心也會造成隱形危害。

  當前，實體書店的轉(zhuǎn)型升級和運營發(fā)展始終緊密圍繞著業(yè)態(tài)融合和消費創(chuàng)新，這也是實體書店長遠融入商業(yè)化場景中的立身之本、成長之道。商圈書店除了自身引流和駐留價值外，應(yīng)該更多嘗試與商業(yè)體進行藝術(shù)和空間的交流互動，充分發(fā)揮自身文化屬性優(yōu)勢，成為與商業(yè)體同步成長的不可替代空間。這是商圈書店的未來，也是頂級商圈應(yīng)具備的未來格局。