在競爭日益激烈的印刷市場,如何讓產(chǎn)品脫穎而出,同時兼顧功能性與安全性?溫變油墨,這種能隨溫度變化而“魔術般”改變顏色的特種油墨,正以其獨特的魅力,為包裝、出版、防偽等領域帶來可能。 Part 01場景化互動:讓包裝成為“體驗觸點” 當包裝設計從“靜態(tài)展示”邁向“動態(tài)互動”,功能性油墨成為了連接產(chǎn)品與消費者的重要橋梁。溫變油墨則通過溫度觸發(fā)的動態(tài)變化,將包裝轉化為“體驗觸點”,讓消費者在觸摸、使用產(chǎn)品的過程中獲得沉浸式感受。 01消費場景互動:貼合使用習慣的“即時反饋” 品牌通過精準捕捉產(chǎn)品的消費場景,將溫變油墨與使用行為綁定,為消費者提供即時反饋。 英國護膚品牌Naked這款化妝品包裝無論顏色還是質(zhì)地,都十分類似少女的柔嫩皮膚,當你觸碰的一瞬間,手指的溫度立刻會讓瓶身浮現(xiàn)一抹紅暈,如同正在害羞的少女。這種互動式的設計,不僅為產(chǎn)品提供了話題性,成功激發(fā)了消費者的好奇心,讓人想買來試試,它是否真的這么神奇。 這款“圣誕快樂”熱敏卡:36°C解鎖驚喜!加熱即現(xiàn)圣誕彩蛋(圣誕樹、窗戶等),冷卻復原可重復玩。
【CPP114】訊: ? 自改革開放以來,眾多外資企業(yè)紛紛扎根中國市場,并帶來了先進的技術、寶貴的管理經(jīng)驗、眾多的國際化人才,對中國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 ? 作為一家瑞士企業(yè),博斯特集團成立于1890年,是全球知名的包裝印刷設備制造商,擁有超過130年的行業(yè)經(jīng)驗。自上個世紀90年代進入中國以來,博斯特憑借其深厚的底蘊,在眾多設備企業(yè)中脫穎而出。為了更好地服務中國市場,常州博斯特西太湖包裝設備有限公司(下稱 “博斯特常州” )于2018年正式開業(yè),產(chǎn)能與規(guī)模都得到了進一步擴大,為中國印刷包裝高質(zhì)量發(fā)展帶來了更多的發(fā)展機遇。 ? 展望未來,博斯特又將如何更好地投資中國市場、深耕印包行業(yè),從而贏得全球市場先機呢?近日,博斯特常州總經(jīng)理盧東先生接受了媒體專訪,深入探討了博斯特常州目前的最新發(fā)展動態(tài)及未來的憧憬和展望。 △常州博斯特西太湖包裝設備有限公司總經(jīng)理盧東先生△ 卓越技術賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 ? 作為全球領先的基材處理、印刷和加工設備及服務供應商之一,博斯特的業(yè)務遍及50多個國家,在11個國家擁有19家工廠。其中,博斯特常州主要生產(chǎn)凹印機、復合機等包裝機械電氣自動化設備
【中國新聞出版廣電報】訊:第20屆希臘塞薩洛尼基國際書展日前在希臘第二大城市塞薩洛尼基舉行,來自法國、羅馬尼亞、阿聯(lián)酋、中國等多國的出版機構參展,吸引近10萬民眾觀展。許多參觀者對中國圖書展現(xiàn)了濃厚興趣。 ??據(jù)參展的五洲傳播出版社圖書出版中心副主任蘇謙介紹,本次書展上,出版社共帶來上百種圖書,涵蓋政治、文化、科技、兒童閱讀等領域。 ??記者看到,到中國展位參觀的人中有年輕人、老人,還有帶著孩子的父母,他們對關于中國文化、哲學等方面的圖書很感興趣。“40年前在英國上學時我開始讀中國的書籍,40年后能在希臘再次見到中國圖書我感到格外親切,我很喜歡關于中國哲學的書。”69歲的希臘退休教師瓦索里奧斯·瓦西利亞德爾說。 ??希臘塞薩洛尼基國際書展由希臘文化部主辦、希臘國家文化基金會承辦,是希臘最重要的圖書出版界盛會。
【全球印刷與包裝工業(yè)】訊:美國商務部下屬的美國人口普查局日前發(fā)布了2023 年12月的出口數(shù)據(jù),以便進行全年分析。2023年,美國出口了1430萬噸廢紙,比2022年的1710萬噸下降了17%。這是自2004年以來美國單年出口量的最低水平,也是出口量連續(xù)第三年下降。 ? 最大的出口市場是印度(進口270萬噸)、泰國(250萬噸)、墨西哥(190萬噸)、越南(160萬噸)和馬來西亞(150萬噸)。下降的原因是流向印度的材料減少。盡管該國仍是美國廢紙的最大進口國,但2023年的廢紙進口量比上一年減少了31%。對墨西哥(下降23%)和越南(下降19%)的出口也出現(xiàn)顯著下降。 ? 2023年的數(shù)據(jù)顯示,盡管中國全年確實進口了47.3,萬噸的美國OCC,但其對美國材料的進口量仍然較低。由于中國自2017年起實施進口限制,美國廢紙對中國的出口量在2021年大幅下降。那一年,中國僅進口了 54.1萬噸美國廢紙,比前一年的500萬噸下降了近90%。 ? 按等級劃分,OCC在廢紙出口中所占份額最大,達到67%。混合紙是第二大出口等級,占15%。總體而言,在過去十年中,OCC在廢紙
【上海證券報】訊:進入2月,國內(nèi)頭部紙企開啟年內(nèi)首次提價行動,晨鳴紙業(yè)、太陽紙業(yè)、玖龍紙業(yè)等宣布提價,并計劃3月1日起再進行一輪更大幅度提價。對于提價,相關企業(yè)表示,將有利于企業(yè)改善盈利水平。 ? 針對提價及當前造紙行業(yè)的形勢,市場人士分析表示,目前造紙行業(yè)景氣度溫和向上,預計2024年紙制品整體價格波動幅度或同比收窄,紙企經(jīng)營及償債指標有望修復,但部分龍頭企業(yè)短期債務規(guī)模仍然很大,其流動性風險值得關注。 ? 近日,晨鳴紙業(yè)發(fā)布調(diào)價通知,自2月1日起,公司生產(chǎn)的所有卡紙類產(chǎn)品統(tǒng)一上調(diào)100元/噸。自3月1日起,公司生產(chǎn)的所有卡紙類產(chǎn)品統(tǒng)一再次上調(diào)200元/噸。包括太陽紙業(yè)、玖龍紙業(yè)在內(nèi)的頭部紙企也將進行提價。 ? 頭部紙企的這輪提價行動引起中小規(guī)模紙企跟進,例如金田紙業(yè)旗下東莞金田紙業(yè)、江蘇金田紙業(yè)、四川金田紙業(yè)將從2月1日起,對全部灰紙板系列產(chǎn)品在原價格基礎上統(tǒng)一上漲50元/噸。本次調(diào)價包含之前所有未交訂單。 ? 對此,市場人士表示,節(jié)后直至3月,出版剛需訂單將相繼釋放,市場逐漸進入旺季,因此紙廠也有提價的意向。對于本輪調(diào)價,紙企表達了對改善盈利的期盼
在競爭日益激烈的印刷市場,如何讓產(chǎn)品脫穎而出,同時兼顧功能性與安全性?溫變油墨,這種能隨溫度變化而“魔術般”改變顏色的特種油墨,正以其獨特的魅力,為包裝、出版、防偽等領域帶來可能。 Part 01場景化互動:讓包裝成為“體驗觸點” 當包裝設計從“靜態(tài)展示”邁向“動態(tài)互動”,功能性油墨成為了連接產(chǎn)品與消費者的重要橋梁。溫變油墨則通過溫度觸發(fā)的動態(tài)變化,將包裝轉化為“體驗觸點”,讓消費者在觸摸、使用產(chǎn)品的過程中獲得沉浸式感受。 01消費場景互動:貼合使用習慣的“即時反饋” 品牌通過精準捕捉產(chǎn)品的消費場景,將溫變油墨與使用行為綁定,為消費者提供即時反饋。 英國護膚品牌Naked這款化妝品包裝無論顏色還是質(zhì)地,都十分類似少女的柔嫩皮膚,當你觸碰的一瞬間,手指的溫度立刻會讓瓶身浮現(xiàn)一抹紅暈,如同正在害羞的少女。這種互動式的設計,不僅為產(chǎn)品提供了話題性,成功激發(fā)了消費者的好奇心,讓人想買來試試,它是否真的這么神奇。 這款“圣誕快樂”熱敏卡:36°C解鎖驚喜!加熱即現(xiàn)圣誕彩蛋(圣誕樹、窗戶等),冷卻復原可重復玩。
近日,全球第一瓦楞包裝巨頭史墨菲維實洛克連續(xù)第二年入選《時代》雜志“2025 年全球最佳公司”榜單。史墨菲維實洛克位列榜單第205位,位列制造業(yè)類別前十。該公司入選這份享有盛譽的榜單,得益于其在員工滿意度、收入增長以及ESG三個維度上的出色表現(xiàn)。史墨菲維實洛克的排名較去年上升了400多位,該公司認為這一成就體現(xiàn)了其行業(yè)領導地位以及對可持續(xù)發(fā)展和員工的堅定承諾。 “獲得《時代》雜志的認可,證明了我們以績效為導向的文化以及員工的才華和技能。我為我們迄今為止取得的成就感到無比自豪。作為全球領先的可持續(xù)包裝供應商之一,我們致力于為所有利益相關者做正確的事情。”史墨菲維實洛克總裁兼首席執(zhí)行官托尼·史莫菲表示。 在此前的采訪中,史墨菲強調(diào),構建以績效為基礎的企業(yè)文化是新公司成功的關鍵。公司實行業(yè)主經(jīng)營模式和分散式運營管理,每一位經(jīng)理都對其負責的運營部門的損益承擔直接責任。這種模式高度聚焦商業(yè)目標,鼓勵管理層提升效率、降低成本。 公司的核心理念是“價值重于產(chǎn)量”,即通過深入了解每一個紙廠和紙箱廠的實際盈利能力來實現(xiàn)可持續(xù)盈利增長。公司對員工和團隊的薪酬激勵是基于他們所銷售紙箱的盈利能力來考量的
2024年,我國GDP增速呈現(xiàn)"前高、中低、后揚"的走勢,但印刷工業(yè)的增長雖由負轉正,卻仍低于全部工業(yè)平均水平。 據(jù)中宣部印刷發(fā)行局公布,2024年,全國共有各類印刷企業(yè)10.9萬家,同比增長2.3%;印刷總產(chǎn)值1.5萬億元,同比增長3.9%;利潤總額700.1億元,同比下降2.0%。 當前,印刷業(yè)正面臨平均利潤下滑、成本居高不下、原料成本上漲、設備更新負擔過重、數(shù)字化等技術創(chuàng)新投入不足等多重挑戰(zhàn)。 就此,印刷發(fā)行局特別提出,要全面深化改革,落實印刷業(yè)數(shù)字化三年行動計劃,以數(shù)據(jù)驅動、數(shù)字貫通、數(shù)智賦能,加快發(fā)展印刷新質(zhì)生產(chǎn)力,推動印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在數(shù)字化轉型與智能化升級的浪潮中,如何找到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)解,成為印刷企業(yè),尤其是中小印刷企業(yè)生存發(fā)展的關鍵命題。 清廢取品:成本控制與效率提升的關鍵突破口 在印刷企業(yè)眾多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,清廢工序,作為模切后的關鍵環(huán)節(jié),負責將成品與廢邊精準分離。然而,
“可持續(xù)發(fā)展是一股不可阻擋的力量,它將改變?nèi)虻钠髽I(yè)。”福布斯的這句話很好地總結了當前包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀。在氣候變化趨勢、社會壓力、政府政策和技術創(chuàng)新的持續(xù)推動下,可持續(xù)發(fā)展已成為不可逆轉的大趨勢,并對包裝行業(yè)的加工商及其價值鏈產(chǎn)生了重大影響。與此同時,對那些接受可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,新格局也將帶來更重要的增長機會。 現(xiàn)在,包裝行業(yè)正在與時間賽跑,力爭實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。而在博斯特,我們很早就預見到,消費者、監(jiān)管機構和品牌所有者向包裝制造商施加的提高包裝可持續(xù)性的壓力,將不可避免地轉嫁到其設備供應商身上。許多品牌所有者和加工商向我們尋求設備和專業(yè)方面的幫助,從而推動他們在包裝行業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中開發(fā)出自己的解決方案。為此,博斯特很快就在研發(fā)上投入了大量資金,以最大限度地提高我們的可持續(xù)性解決方案。 就當前可持續(xù)軟包裝的全球市場趨勢而言,在可持續(xù)發(fā)展方面,大致可以分三大支柱,即:單一材料PE;可堆肥、可生物降解和生物基;紙基/纖維基。博斯特的一個主要重點是與合作伙伴合作開發(fā)單一材料,使用基于單一聚合物系列的PP/PE解決方案來提高可回收性。 博斯特和幾個合作伙伴率先
近期,全球主要的紙漿和包裝制造商紛紛采取行動,通過宣布工廠關閉、裁員或重大投資等方式,集中應對持續(xù)的市場壓力、不斷變化的需求結構以及日益增長的運營成本。這些策略性調(diào)整不僅是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的體現(xiàn),也深刻反映了整個行業(yè)加速轉型升級的大趨勢——即剝離在競爭中處于劣勢或面臨結構性問題的業(yè)務,同時將資源集中投向高增長、高附加值的細分市場。 喬治亞太平洋(GP):戰(zhàn)略性“關停并轉”,聚焦絨毛漿核心優(yōu)勢 造紙和紙漿制造商喬治亞太平洋公司(Georgia-Pacific)決定關閉其位于孟菲斯的兩家工廠。這家總部位于波特蘭的公司于10月16日宣布,計劃關閉其孟菲斯纖維素工廠和孟菲斯技術與創(chuàng)新中心。此次關閉將影響到152名員工,其中包括工廠的130名員工和技術與創(chuàng)新中心的22名員工。 根據(jù)公司發(fā)布的聲明,大部分裁員將于12月初進行。公司解釋稱,關閉工廠是由于纖維素行業(yè)面臨結構性問題,而這一決定并非基于孟菲斯工廠員工的績效表現(xiàn)。聲明中提到:“喬治亞太平洋公司在未來幾周和幾個月的工作重點是繼續(xù)保持安全運營,并在過渡期間為員工提供支持。公司將與受影響的員工合作,幫助他們在公司內(nèi)部、科氏公司其他子公司或
在數(shù)字印刷和辦公解決方案領域,兩大巨頭施樂與惠普近日相繼傳出裁員消息,這不僅是企業(yè)內(nèi)部重組和成本控制的必然舉措,也折射出整個行業(yè)在并購整合與市場壓力下的震蕩。 全球數(shù)字印刷巨頭施樂公司已正式啟動裁員行動,以配合其完成對利盟公司的收購和業(yè)務整合。施樂公司發(fā)言人證實,此次裁員是兩家公司業(yè)務整合更廣泛舉措的一部分,旨在“整合團隊,優(yōu)化資源,以在新組織架構下取得長期成功。” 盡管施樂方面拒絕透露具體的裁員地點、人數(shù)和時間,但其強調(diào)此次裁員的規(guī)模尚未達到州政府規(guī)定的工人調(diào)整和再培訓通知(WARN)標準,即未達到工廠關閉、至少三分之一員工流失或250名以上員工流失的界限。然而,在公司努力實現(xiàn)合并協(xié)同效應的背景下,這些裁員決定被公司高層稱為“艱難但卻必不可少”。 值得關注的是,施樂的高層在交易完成后不久便發(fā)生了變動。施樂公司總裁兼首席運營官約翰·布魯諾在完成這筆價值15億美元的利盟收購交易后不久,選擇辭職,轉而尋求公司外部的首席執(zhí)行官職位。他的繼任者是施樂公司的路易·帕斯特,他此前曾擔任首席行政官和全球運營主管。盡管布魯諾離職,他仍留在公司董事會,領導一個負責監(jiān)督施樂和利盟合并的關鍵委員會。
1949年10月,新中國成立。正當天安門前禮花升空,萬眾高呼時,一位越東女兒別夫拋子,踏海而去,潛行臺灣。 她就是熱播電視劇《沉默的榮耀》中的共產(chǎn)黨人朱楓(1905年11月22日—1950年6月10日)。 朱楓犧牲后,遺骸去向成謎。數(shù)十年間,家人幾經(jīng)尋訪不得。直至臺灣文史工作者徐宗懋發(fā)現(xiàn)一批老照片,有幾張是朱楓,同時,南京作家馮亦同也開始了尋找朱楓的歷程。 探訪朱楓的故土是從2011年盛夏開始的,當時的我正在書寫一部名叫《主義之花》的反映浙江革命女性之作,其中第一位是秋瑾,最后一位就是朱楓。貫穿全書的女地下黨人陳修良,恰是朱楓的同學和少年閨蜜。 我們一行來到目的地浙江鎮(zhèn)海中學時,古城正沉默在烈日的午后陽光下。該校為浙江教育質(zhì)量首屈一指、人才輩出的所在,朱楓的故園,就在今天的莘莘學子誦讀之處。大戶人家的房子,人稱朱家花園,占據(jù)著鎮(zhèn)海中心位置,據(jù)說是完全按照歸有光的“項脊軒”建造的,其中有一小園名喚“憩園”。園內(nèi)扶花木疏,曲徑通幽,粉墻黛瓦。朱楓是在參加地下工作后的化名,那時她還叫朱貽蔭,原來就是一位住在瀟湘館中的林妹妹呀…… 1994年,鎮(zhèn)海中學田徑場擴建,
在印刷包裝產(chǎn)業(yè)向綠色化、數(shù)字化、智能化轉型的關鍵階段,行業(yè)對兼具戰(zhàn)略視野、實戰(zhàn)能力與資源整合力的高端管理人才需求愈發(fā)迫切。在此背景下,素有“印刷界黃埔軍校”之稱的北京印刷學院,在行業(yè)內(nèi)舉足輕重,擁有引領發(fā)展的標桿實力,始終是無數(shù)印刷包裝人追尋專業(yè)理想的“夢想殿堂”。 北京印刷學院和科印傳媒聯(lián)合打造的企業(yè)管理高級研修班(簡稱“北印黃埔”)致力打造業(yè)界最高端的企業(yè)家與管理者行業(yè)圈層,建立全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)培養(yǎng)更多人才,促進行業(yè)發(fā)展。過去8年間,北印黃埔培養(yǎng)了309名業(yè)界精英人才,第13期歡迎更多行業(yè)精英的加入。 快速參與通道↓ 詳詢 穆老師 18515355747 王老師 13811081175 北京印刷學院高度重視研修班的辦學質(zhì)量,為行業(yè)企業(yè)負責人與高級管理人員量身定制系統(tǒng)課程,幫助學員提升管理思維、拓寬眼界與格局。近30位校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資與校外客座教授,以“理論結合實踐”的教學理念,扎實提升學員的管理能力與問題解決水平,助力其突破認知邊界。 科印傳媒充分發(fā)揮平臺與資源優(yōu)勢,積極鏈接產(chǎn)業(yè)各方,推動“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新。通過組織標桿企業(yè)研學、管理實戰(zhàn)課堂、主題沙龍、校
印度膠印協(xié)會(Offset Printers' Association)于2025年10月19日在該國城市盧迪亞納舉行執(zhí)行會議。會議由協(xié)會主席帕文·阿加瓦爾(Mr. Parveen Aggarwal)主持,會上作出決定,將全力支持第十屆中國國際全印展。 印度膠印協(xié)會宣布,將作為支持協(xié)會,組織超過200名印度專業(yè)觀眾參加2026年10月12日至16日在上海舉辦的第十屆中國國際全印展,這一數(shù)字超越了2023年的150人。同時,印度膠印協(xié)會還將攜手全印展主辦方,在全印展期間舉辦2026年印刷奧林匹克決賽以及印度日慶祝活動。 印度膠印協(xié)會于1988年在印度盧迪亞納市成立,隸屬于全印度印刷大師聯(lián)合會(AIFMP),擁有包括485名會員的“印刷商買賣”(Printers Buy-Sell)電報群,被稱為最積極的印度印刷商協(xié)會,該協(xié)會正誠邀全印度印刷商共同參與2026年中國國際全印展,以提升印度在全球印刷領域的地位。