在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的印刷市場(chǎng),如何讓產(chǎn)品脫穎而出,同時(shí)兼顧功能性與安全性?溫變油墨,這種能隨溫度變化而“魔術(shù)般”改變顏色的特種油墨,正以其獨(dú)特的魅力,為包裝、出版、防偽等領(lǐng)域帶來(lái)可能。 Part 01場(chǎng)景化互動(dòng):讓包裝成為“體驗(yàn)觸點(diǎn)” 當(dāng)包裝設(shè)計(jì)從“靜態(tài)展示”邁向“動(dòng)態(tài)互動(dòng)”,功能性油墨成為了連接產(chǎn)品與消費(fèi)者的重要橋梁。溫變油墨則通過(guò)溫度觸發(fā)的動(dòng)態(tài)變化,將包裝轉(zhuǎn)化為“體驗(yàn)觸點(diǎn)”,讓消費(fèi)者在觸摸、使用產(chǎn)品的過(guò)程中獲得沉浸式感受。 01消費(fèi)場(chǎng)景互動(dòng):貼合使用習(xí)慣的“即時(shí)反饋” 品牌通過(guò)精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,將溫變油墨與使用行為綁定,為消費(fèi)者提供即時(shí)反饋。 英國(guó)護(hù)膚品牌Naked這款化妝品包裝無(wú)論顏色還是質(zhì)地,都十分類(lèi)似少女的柔嫩皮膚,當(dāng)你觸碰的一瞬間,手指的溫度立刻會(huì)讓瓶身浮現(xiàn)一抹紅暈,如同正在害羞的少女。這種互動(dòng)式的設(shè)計(jì),不僅為產(chǎn)品提供了話題性,成功激發(fā)了消費(fèi)者的好奇心,讓人想買(mǎi)來(lái)試試,它是否真的這么神奇。 這款“圣誕快樂(lè)”熱敏卡:36°C解鎖驚喜!加熱即現(xiàn)圣誕彩蛋(圣誕樹(shù)、窗戶等),冷卻復(fù)原可重復(fù)玩。
【CPP114】訊: ? 自改革開(kāi)放以來(lái),眾多外資企業(yè)紛紛扎根中國(guó)市場(chǎng),并帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)、眾多的國(guó)際化人才,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 ? 作為一家瑞士企業(yè),博斯特集團(tuán)成立于1890年,是全球知名的包裝印刷設(shè)備制造商,擁有超過(guò)130年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。自上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái),博斯特憑借其深厚的底蘊(yùn),在眾多設(shè)備企業(yè)中脫穎而出。為了更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),常州博斯特西太湖包裝設(shè)備有限公司(下稱 “博斯特常州” )于2018年正式開(kāi)業(yè),產(chǎn)能與規(guī)模都得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,為中國(guó)印刷包裝高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。 ? 展望未來(lái),博斯特又將如何更好地投資中國(guó)市場(chǎng)、深耕印包行業(yè),從而贏得全球市場(chǎng)先機(jī)呢?近日,博斯特常州總經(jīng)理盧東先生接受了媒體專訪,深入探討了博斯特常州目前的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及未來(lái)的憧憬和展望。 △常州博斯特西太湖包裝設(shè)備有限公司總經(jīng)理盧東先生△ 卓越技術(shù)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 ? 作為全球領(lǐng)先的基材處理、印刷和加工設(shè)備及服務(wù)供應(yīng)商之一,博斯特的業(yè)務(wù)遍及50多個(gè)國(guó)家,在11個(gè)國(guó)家擁有19家工廠。其中,博斯特常州主要生產(chǎn)凹印機(jī)、復(fù)合機(jī)等包裝機(jī)械電氣自動(dòng)化設(shè)備
【中國(guó)新聞出版廣電報(bào)】訊:第20屆希臘塞薩洛尼基國(guó)際書(shū)展日前在希臘第二大城市塞薩洛尼基舉行,來(lái)自法國(guó)、羅馬尼亞、阿聯(lián)酋、中國(guó)等多國(guó)的出版機(jī)構(gòu)參展,吸引近10萬(wàn)民眾觀展。許多參觀者對(duì)中國(guó)圖書(shū)展現(xiàn)了濃厚興趣。 ??據(jù)參展的五洲傳播出版社圖書(shū)出版中心副主任蘇謙介紹,本次書(shū)展上,出版社共帶來(lái)上百種圖書(shū),涵蓋政治、文化、科技、兒童閱讀等領(lǐng)域。 ??記者看到,到中國(guó)展位參觀的人中有年輕人、老人,還有帶著孩子的父母,他們對(duì)關(guān)于中國(guó)文化、哲學(xué)等方面的圖書(shū)很感興趣。“40年前在英國(guó)上學(xué)時(shí)我開(kāi)始讀中國(guó)的書(shū)籍,40年后能在希臘再次見(jiàn)到中國(guó)圖書(shū)我感到格外親切,我很喜歡關(guān)于中國(guó)哲學(xué)的書(shū)。”69歲的希臘退休教師瓦索里奧斯·瓦西利亞德?tīng)栒f(shuō)。 ??希臘塞薩洛尼基國(guó)際書(shū)展由希臘文化部主辦、希臘國(guó)家文化基金會(huì)承辦,是希臘最重要的圖書(shū)出版界盛會(huì)。
【全球印刷與包裝工業(yè)】訊:美國(guó)商務(wù)部下屬的美國(guó)人口普查局日前發(fā)布了2023 年12月的出口數(shù)據(jù),以便進(jìn)行全年分析。2023年,美國(guó)出口了1430萬(wàn)噸廢紙,比2022年的1710萬(wàn)噸下降了17%。這是自2004年以來(lái)美國(guó)單年出口量的最低水平,也是出口量連續(xù)第三年下降。 ? 最大的出口市場(chǎng)是印度(進(jìn)口270萬(wàn)噸)、泰國(guó)(250萬(wàn)噸)、墨西哥(190萬(wàn)噸)、越南(160萬(wàn)噸)和馬來(lái)西亞(150萬(wàn)噸)。下降的原因是流向印度的材料減少。盡管該國(guó)仍是美國(guó)廢紙的最大進(jìn)口國(guó),但2023年的廢紙進(jìn)口量比上一年減少了31%。對(duì)墨西哥(下降23%)和越南(下降19%)的出口也出現(xiàn)顯著下降。 ? 2023年的數(shù)據(jù)顯示,盡管中國(guó)全年確實(shí)進(jìn)口了47.3,萬(wàn)噸的美國(guó)OCC,但其對(duì)美國(guó)材料的進(jìn)口量仍然較低。由于中國(guó)自2017年起實(shí)施進(jìn)口限制,美國(guó)廢紙對(duì)中國(guó)的出口量在2021年大幅下降。那一年,中國(guó)僅進(jìn)口了 54.1萬(wàn)噸美國(guó)廢紙,比前一年的500萬(wàn)噸下降了近90%。 ? 按等級(jí)劃分,OCC在廢紙出口中所占份額最大,達(dá)到67%。混合紙是第二大出口等級(jí),占15%。總體而言,在過(guò)去十年中,OCC在廢紙
【上海證券報(bào)】訊:進(jìn)入2月,國(guó)內(nèi)頭部紙企開(kāi)啟年內(nèi)首次提價(jià)行動(dòng),晨鳴紙業(yè)、太陽(yáng)紙業(yè)、玖龍紙業(yè)等宣布提價(jià),并計(jì)劃3月1日起再進(jìn)行一輪更大幅度提價(jià)。對(duì)于提價(jià),相關(guān)企業(yè)表示,將有利于企業(yè)改善盈利水平。 ? 針對(duì)提價(jià)及當(dāng)前造紙行業(yè)的形勢(shì),市場(chǎng)人士分析表示,目前造紙行業(yè)景氣度溫和向上,預(yù)計(jì)2024年紙制品整體價(jià)格波動(dòng)幅度或同比收窄,紙企經(jīng)營(yíng)及償債指標(biāo)有望修復(fù),但部分龍頭企業(yè)短期債務(wù)規(guī)模仍然很大,其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。 ? 近日,晨鳴紙業(yè)發(fā)布調(diào)價(jià)通知,自2月1日起,公司生產(chǎn)的所有卡紙類(lèi)產(chǎn)品統(tǒng)一上調(diào)100元/噸。自3月1日起,公司生產(chǎn)的所有卡紙類(lèi)產(chǎn)品統(tǒng)一再次上調(diào)200元/噸。包括太陽(yáng)紙業(yè)、玖龍紙業(yè)在內(nèi)的頭部紙企也將進(jìn)行提價(jià)。 ? 頭部紙企的這輪提價(jià)行動(dòng)引起中小規(guī)模紙企跟進(jìn),例如金田紙業(yè)旗下東莞金田紙業(yè)、江蘇金田紙業(yè)、四川金田紙業(yè)將從2月1日起,對(duì)全部灰紙板系列產(chǎn)品在原價(jià)格基礎(chǔ)上統(tǒng)一上漲50元/噸。本次調(diào)價(jià)包含之前所有未交訂單。 ? 對(duì)此,市場(chǎng)人士表示,節(jié)后直至3月,出版剛需訂單將相繼釋放,市場(chǎng)逐漸進(jìn)入旺季,因此紙廠也有提價(jià)的意向。對(duì)于本輪調(diào)價(jià),紙企表達(dá)了對(duì)改善盈利的期盼
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的印刷市場(chǎng),如何讓產(chǎn)品脫穎而出,同時(shí)兼顧功能性與安全性?溫變油墨,這種能隨溫度變化而“魔術(shù)般”改變顏色的特種油墨,正以其獨(dú)特的魅力,為包裝、出版、防偽等領(lǐng)域帶來(lái)可能。 Part 01場(chǎng)景化互動(dòng):讓包裝成為“體驗(yàn)觸點(diǎn)” 當(dāng)包裝設(shè)計(jì)從“靜態(tài)展示”邁向“動(dòng)態(tài)互動(dòng)”,功能性油墨成為了連接產(chǎn)品與消費(fèi)者的重要橋梁。溫變油墨則通過(guò)溫度觸發(fā)的動(dòng)態(tài)變化,將包裝轉(zhuǎn)化為“體驗(yàn)觸點(diǎn)”,讓消費(fèi)者在觸摸、使用產(chǎn)品的過(guò)程中獲得沉浸式感受。 01消費(fèi)場(chǎng)景互動(dòng):貼合使用習(xí)慣的“即時(shí)反饋” 品牌通過(guò)精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,將溫變油墨與使用行為綁定,為消費(fèi)者提供即時(shí)反饋。 英國(guó)護(hù)膚品牌Naked這款化妝品包裝無(wú)論顏色還是質(zhì)地,都十分類(lèi)似少女的柔嫩皮膚,當(dāng)你觸碰的一瞬間,手指的溫度立刻會(huì)讓瓶身浮現(xiàn)一抹紅暈,如同正在害羞的少女。這種互動(dòng)式的設(shè)計(jì),不僅為產(chǎn)品提供了話題性,成功激發(fā)了消費(fèi)者的好奇心,讓人想買(mǎi)來(lái)試試,它是否真的這么神奇。 這款“圣誕快樂(lè)”熱敏卡:36°C解鎖驚喜!加熱即現(xiàn)圣誕彩蛋(圣誕樹(shù)、窗戶等),冷卻復(fù)原可重復(fù)玩。
近日,全球第一瓦楞包裝巨頭史墨菲維實(shí)洛克連續(xù)第二年入選《時(shí)代》雜志“2025 年全球最佳公司”榜單。史墨菲維實(shí)洛克位列榜單第205位,位列制造業(yè)類(lèi)別前十。該公司入選這份享有盛譽(yù)的榜單,得益于其在員工滿意度、收入增長(zhǎng)以及ESG三個(gè)維度上的出色表現(xiàn)。史墨菲維實(shí)洛克的排名較去年上升了400多位,該公司認(rèn)為這一成就體現(xiàn)了其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位以及對(duì)可持續(xù)發(fā)展和員工的堅(jiān)定承諾。 “獲得《時(shí)代》雜志的認(rèn)可,證明了我們以績(jī)效為導(dǎo)向的文化以及員工的才華和技能。我為我們迄今為止取得的成就感到無(wú)比自豪。作為全球領(lǐng)先的可持續(xù)包裝供應(yīng)商之一,我們致力于為所有利益相關(guān)者做正確的事情。”史墨菲維實(shí)洛克總裁兼首席執(zhí)行官托尼·史莫菲表示。 在此前的采訪中,史墨菲強(qiáng)調(diào),構(gòu)建以績(jī)效為基礎(chǔ)的企業(yè)文化是新公司成功的關(guān)鍵。公司實(shí)行業(yè)主經(jīng)營(yíng)模式和分散式運(yùn)營(yíng)管理,每一位經(jīng)理都對(duì)其負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)部門(mén)的損益承擔(dān)直接責(zé)任。這種模式高度聚焦商業(yè)目標(biāo),鼓勵(lì)管理層提升效率、降低成本。 公司的核心理念是“價(jià)值重于產(chǎn)量”,即通過(guò)深入了解每一個(gè)紙廠和紙箱廠的實(shí)際盈利能力來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利增長(zhǎng)。公司對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)是基于他們所銷(xiāo)售紙箱的盈利能力來(lái)考量的
2024年,我國(guó)GDP增速呈現(xiàn)"前高、中低、后揚(yáng)"的走勢(shì),但印刷工業(yè)的增長(zhǎng)雖由負(fù)轉(zhuǎn)正,卻仍低于全部工業(yè)平均水平。 據(jù)中宣部印刷發(fā)行局公布,2024年,全國(guó)共有各類(lèi)印刷企業(yè)10.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)2.3%;印刷總產(chǎn)值1.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.9%;利潤(rùn)總額700.1億元,同比下降2.0%。 當(dāng)前,印刷業(yè)正面臨平均利潤(rùn)下滑、成本居高不下、原料成本上漲、設(shè)備更新負(fù)擔(dān)過(guò)重、數(shù)字化等技術(shù)創(chuàng)新投入不足等多重挑戰(zhàn)。 就此,印刷發(fā)行局特別提出,要全面深化改革,落實(shí)印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字貫通、數(shù)智賦能,加快發(fā)展印刷新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)的浪潮中,如何找到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)解,成為印刷企業(yè),尤其是中小印刷企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題。 清廢取品:成本控制與效率提升的關(guān)鍵突破口 在印刷企業(yè)眾多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,清廢工序,作為模切后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)將成品與廢邊精準(zhǔn)分離。然而,
“可持續(xù)發(fā)展是一股不可阻擋的力量,它將改變?nèi)虻钠髽I(yè)。”福布斯的這句話很好地總結(jié)了當(dāng)前包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀。在氣候變化趨勢(shì)、社會(huì)壓力、政府政策和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)推動(dòng)下,可持續(xù)發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì),并對(duì)包裝行業(yè)的加工商及其價(jià)值鏈產(chǎn)生了重大影響。與此同時(shí),對(duì)那些接受可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),新格局也將帶來(lái)更重要的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 現(xiàn)在,包裝行業(yè)正在與時(shí)間賽跑,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。而在博斯特,我們很早就預(yù)見(jiàn)到,消費(fèi)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和品牌所有者向包裝制造商施加的提高包裝可持續(xù)性的壓力,將不可避免地轉(zhuǎn)嫁到其設(shè)備供應(yīng)商身上。許多品牌所有者和加工商向我們尋求設(shè)備和專業(yè)方面的幫助,從而推動(dòng)他們?cè)诎b行業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)出自己的解決方案。為此,博斯特很快就在研發(fā)上投入了大量資金,以最大限度地提高我們的可持續(xù)性解決方案。 就當(dāng)前可持續(xù)軟包裝的全球市場(chǎng)趨勢(shì)而言,在可持續(xù)發(fā)展方面,大致可以分三大支柱,即:?jiǎn)我徊牧螾E;可堆肥、可生物降解和生物基;紙基/纖維基。博斯特的一個(gè)主要重點(diǎn)是與合作伙伴合作開(kāi)發(fā)單一材料,使用基于單一聚合物系列的PP/PE解決方案來(lái)提高可回收性。 博斯特和幾個(gè)合作伙伴率先
近期,全球主要的紙漿和包裝制造商紛紛采取行動(dòng),通過(guò)宣布工廠關(guān)閉、裁員或重大投資等方式,集中應(yīng)對(duì)持續(xù)的市場(chǎng)壓力、不斷變化的需求結(jié)構(gòu)以及日益增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。這些策略性調(diào)整不僅是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的體現(xiàn),也深刻反映了整個(gè)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)——即剝離在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)或面臨結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的業(yè)務(wù),同時(shí)將資源集中投向高增長(zhǎng)、高附加值的細(xì)分市場(chǎng)。 喬治亞太平洋(GP):戰(zhàn)略性“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,聚焦絨毛漿核心優(yōu)勢(shì) 造紙和紙漿制造商喬治亞太平洋公司(Georgia-Pacific)決定關(guān)閉其位于孟菲斯的兩家工廠。這家總部位于波特蘭的公司于10月16日宣布,計(jì)劃關(guān)閉其孟菲斯纖維素工廠和孟菲斯技術(shù)與創(chuàng)新中心。此次關(guān)閉將影響到152名員工,其中包括工廠的130名員工和技術(shù)與創(chuàng)新中心的22名員工。 根據(jù)公司發(fā)布的聲明,大部分裁員將于12月初進(jìn)行。公司解釋稱,關(guān)閉工廠是由于纖維素行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,而這一決定并非基于孟菲斯工廠員工的績(jī)效表現(xiàn)。聲明中提到:“喬治亞太平洋公司在未來(lái)幾周和幾個(gè)月的工作重點(diǎn)是繼續(xù)保持安全運(yùn)營(yíng),并在過(guò)渡期間為員工提供支持。公司將與受影響的員工合作,幫助他們?cè)诠緝?nèi)部、科氏公司其他子公司或
在數(shù)字印刷和辦公解決方案領(lǐng)域,兩大巨頭施樂(lè)與惠普近日相繼傳出裁員消息,這不僅是企業(yè)內(nèi)部重組和成本控制的必然舉措,也折射出整個(gè)行業(yè)在并購(gòu)整合與市場(chǎng)壓力下的震蕩。 全球數(shù)字印刷巨頭施樂(lè)公司已正式啟動(dòng)裁員行動(dòng),以配合其完成對(duì)利盟公司的收購(gòu)和業(yè)務(wù)整合。施樂(lè)公司發(fā)言人證實(shí),此次裁員是兩家公司業(yè)務(wù)整合更廣泛舉措的一部分,旨在“整合團(tuán)隊(duì),優(yōu)化資源,以在新組織架構(gòu)下取得長(zhǎng)期成功。” 盡管施樂(lè)方面拒絕透露具體的裁員地點(diǎn)、人數(shù)和時(shí)間,但其強(qiáng)調(diào)此次裁員的規(guī)模尚未達(dá)到州政府規(guī)定的工人調(diào)整和再培訓(xùn)通知(WARN)標(biāo)準(zhǔn),即未達(dá)到工廠關(guān)閉、至少三分之一員工流失或250名以上員工流失的界限。然而,在公司努力實(shí)現(xiàn)合并協(xié)同效應(yīng)的背景下,這些裁員決定被公司高層稱為“艱難但卻必不可少”。 值得關(guān)注的是,施樂(lè)的高層在交易完成后不久便發(fā)生了變動(dòng)。施樂(lè)公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官約翰·布魯諾在完成這筆價(jià)值15億美元的利盟收購(gòu)交易后不久,選擇辭職,轉(zhuǎn)而尋求公司外部的首席執(zhí)行官職位。他的繼任者是施樂(lè)公司的路易·帕斯特,他此前曾擔(dān)任首席行政官和全球運(yùn)營(yíng)主管。盡管布魯諾離職,他仍留在公司董事會(huì),領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督施樂(lè)和利盟合并的關(guān)鍵委員會(huì)。
1949年10月,新中國(guó)成立。正當(dāng)天安門(mén)前禮花升空,萬(wàn)眾高呼時(shí),一位越東女兒別夫拋?zhàn)樱ず6ィ瑵撔信_(tái)灣。 她就是熱播電視劇《沉默的榮耀》中的共產(chǎn)黨人朱楓(1905年11月22日—1950年6月10日)。 朱楓犧牲后,遺骸去向成謎。數(shù)十年間,家人幾經(jīng)尋訪不得。直至臺(tái)灣文史工作者徐宗懋發(fā)現(xiàn)一批老照片,有幾張是朱楓,同時(shí),南京作家馮亦同也開(kāi)始了尋找朱楓的歷程。 探訪朱楓的故土是從2011年盛夏開(kāi)始的,當(dāng)時(shí)的我正在書(shū)寫(xiě)一部名叫《主義之花》的反映浙江革命女性之作,其中第一位是秋瑾,最后一位就是朱楓。貫穿全書(shū)的女地下黨人陳修良,恰是朱楓的同學(xué)和少年閨蜜。 我們一行來(lái)到目的地浙江鎮(zhèn)海中學(xué)時(shí),古城正沉默在烈日的午后陽(yáng)光下。該校為浙江教育質(zhì)量首屈一指、人才輩出的所在,朱楓的故園,就在今天的莘莘學(xué)子誦讀之處。大戶人家的房子,人稱朱家花園,占據(jù)著鎮(zhèn)海中心位置,據(jù)說(shuō)是完全按照歸有光的“項(xiàng)脊軒”建造的,其中有一小園名喚“憩園”。園內(nèi)扶花木疏,曲徑通幽,粉墻黛瓦。朱楓是在參加地下工作后的化名,那時(shí)她還叫朱貽蔭,原來(lái)就是一位住在瀟湘館中的林妹妹呀…… 1994年,鎮(zhèn)海中學(xué)田徑場(chǎng)擴(kuò)建,
在印刷包裝產(chǎn)業(yè)向綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,行業(yè)對(duì)兼具戰(zhàn)略視野、實(shí)戰(zhàn)能力與資源整合力的高端管理人才需求愈發(fā)迫切。在此背景下,素有“印刷界黃埔軍校”之稱的北京印刷學(xué)院,在行業(yè)內(nèi)舉足輕重,擁有引領(lǐng)發(fā)展的標(biāo)桿實(shí)力,始終是無(wú)數(shù)印刷包裝人追尋專業(yè)理想的“夢(mèng)想殿堂”。 北京印刷學(xué)院和科印傳媒聯(lián)合打造的企業(yè)管理高級(jí)研修班(簡(jiǎn)稱“北印黃埔”)致力打造業(yè)界最高端的企業(yè)家與管理者行業(yè)圈層,建立全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)培養(yǎng)更多人才,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。過(guò)去8年間,北印黃埔培養(yǎng)了309名業(yè)界精英人才,第13期歡迎更多行業(yè)精英的加入。 快速參與通道↓ 詳詢 穆老師 18515355747 王老師 13811081175 北京印刷學(xué)院高度重視研修班的辦學(xué)質(zhì)量,為行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人與高級(jí)管理人員量身定制系統(tǒng)課程,幫助學(xué)員提升管理思維、拓寬眼界與格局。近30位校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資與校外客座教授,以“理論結(jié)合實(shí)踐”的教學(xué)理念,扎實(shí)提升學(xué)員的管理能力與問(wèn)題解決水平,助力其突破認(rèn)知邊界。 科印傳媒充分發(fā)揮平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì),積極鏈接產(chǎn)業(yè)各方,推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新。通過(guò)組織標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)、管理實(shí)戰(zhàn)課堂、主題沙龍、校
印度膠印協(xié)會(huì)(Offset Printers' Association)于2025年10月19日在該國(guó)城市盧迪亞納舉行執(zhí)行會(huì)議。會(huì)議由協(xié)會(huì)主席帕文·阿加瓦爾(Mr. Parveen Aggarwal)主持,會(huì)上作出決定,將全力支持第十屆中國(guó)國(guó)際全印展。 印度膠印協(xié)會(huì)宣布,將作為支持協(xié)會(huì),組織超過(guò)200名印度專業(yè)觀眾參加2026年10月12日至16日在上海舉辦的第十屆中國(guó)國(guó)際全印展,這一數(shù)字超越了2023年的150人。同時(shí),印度膠印協(xié)會(huì)還將攜手全印展主辦方,在全印展期間舉辦2026年印刷奧林匹克決賽以及印度日慶祝活動(dòng)。 印度膠印協(xié)會(huì)于1988年在印度盧迪亞納市成立,隸屬于全印度印刷大師聯(lián)合會(huì)(AIFMP),擁有包括485名會(huì)員的“印刷商買(mǎi)賣(mài)”(Printers Buy-Sell)電報(bào)群,被稱為最積極的印度印刷商協(xié)會(huì),該協(xié)會(huì)正誠(chéng)邀全印度印刷商共同參與2026年中國(guó)國(guó)際全印展,以提升印度在全球印刷領(lǐng)域的地位。